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Impulsamos empresas de servicios a conquistar nuevos mercados

Te ayudamos a ordenar, planificar y ejecutar una estrategia para que tu empresa opere en nuevos mercados. Diseño de procesos, acompañamiento comercial y adaptación real a cada destino.

✽  Industrias que ayudamos

Industrias que internacionalizamos.

Nos acoplamos como tu área de internacionalización. Esto permite que puedas contar con capacidades de alto nivel para competir en el segmento.


Empresas IT


Agencias Creativas 

Empresas de servicios profesionales 

Composición de la cartera de clientes. 


La trayectoria de PropiciarGroup se compone del conjunto de experiencia de los Directores Partner Associate.

Con más de 20 clientes gestionados en más de 10 mercados, nos especializamos en empresas de tecnología, agencias y servicios basado en el conocimiento.

40%
Empresas Tecnológicas

30%
Agencias creativas

30%
Servicios basado en el conocimiento



+ 10 países

+20
PYMES potenciadas


Socios y testimonios

Juntos, colaboramos con empresas líderes que buscan optimizar su rendimiento y alcanzar sus objetivos estratégicos.


Don Porfirio TV
ProMendoza
Consisnet
Agencia Argentina de Comercio Internacional
OpenAgents
Nubity

Servicios de Exportación para empresas

Inteligencia de Mercado

Empresas de base tecnológica, creativa o de servicios basados en el conocimiento (SBC) que:

  • Buscan iniciar o ampliar su presencia internacional.
  • Necesitan identificar y priorizar mercados con alto potencial de demanda.
  • Desean reducir riesgos antes de invertir en un mercado externo.

Proporcionar información estratégica y validada para tomar decisiones de entrada y expansión en mercados internacionales, optimizando recursos y maximizando oportunidades de negocio. 

Fase 1 – Selección de mercados prioritarios

  • Definición de criterios de atractivo y complejidad (tamaño, crecimiento, regulación, idioma, huso horario, verticales).
  • Construcción de una matriz comparativa de mercados.
  • Selección de 1 a 3 mercados objetivo.

Fase 2 – Análisis profundo del mercado objetivo

  •  Análisis del Entorno Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y Legal
  • Evaluación macroeconómica (PIB, ingreso per cápita, proyecciones).
  • Análisis sectorial (precios, competencia, sustitutos, benchmarking).
  • Identificación de barreras regulatorias y tributarias (incluyendo convenios de doble imposición).

Fase 3 – Estrategia de entrada

  • Identificación de canales y plan de marketing de acceso al mercado objetivo. 
  • Evaluación de socios potenciales, clientes y actores clave.
  • Recomendaciones tácticas de posicionamiento y comunicación.


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  • Uso de fuentes oficiales (OMC, OCDE, ALADI, organismos estadísticos) y fuentes privadas (informes sectoriales, cámaras, redes profesionales).
  • Aplicación de variables proxy cuando no existan datos directos.
  • Validación de información con entrevistas y expertos del mercado.
  • Informe comparativo de mercados (matriz de selección).
  • Informe detallado del mercado elegido Análisis del Entorno Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y Legal
  • Plan de entrada y hoja de ruta con pasos concretos para iniciar operaciones o exportaciones.
  • Reducir riesgos y errores costosos en la internacionalización.
  • Acceder a información confiable, específica y accionable.
  • Ahorrar tiempo en la búsqueda y validación de datos.
  • Tener una estrategia clara para optimizar recursos y lograr resultados medibles.


Cotizar Investigación de Mercado

Implementación

Contamos con capacidad para ayudar a las PYMES en su proceso de internacionalización.

Alocación de equipo para implementación de Email Marketing, Meta ADS, Google ADS o Gestión de Redes Sociales.

Si tu empresa no se encuentra constituida en un país destino a exportar. Propiciar Group puede ayudarte a ingresar las divisas por cuenta y orden de terceros sin necesidad de constituir una sociedad.

Acompañamiento en el asesoramiento y gestión post-constitución de los procesos legales y contables. 

Para empresas que buscan aperturar en México, EEUU y Argentina.

Diagnóstico financiero y contable de la PYME. Diseño de plan de acción para saneamiento y mejora de control interno.

Diagnóstico de los elementos de identidad y comunicación respecto a la realidad de la empresa, el sector al que pertenece y el contexto en el que desea ingresar.

Plan de mejora e implementación de las mismas.

Reclutamiento y selección enfocado en talento comercial para empresas IT y Agencias.

Capacitación para optimizar indicadores de conversión de los equipos comerciales.

Diseño web y optimización del posicionamiento orgánico del mismo.

Metodología de Consultoría

Asignación de un Partner Associate Senior B2B para el análisis, ideación, direccionamiento y gestión de la estrategia exportadora.

Evaluamos estructuras, capacidades y cuellos de botella.

Diseñamos acciones por área: marketing, ventas, operaciones (servicio).

Acompañamos con seguimiento y co-work.  Medimos resultados y definimos nuevos hitos.


Agendar diagnóstico sin costo

Equipo


Belén Cerdan, Co-Founder

Lic. Relaciones Internacionales|  Esp. en Negocios Internacionales.

Angelo Scarafile, Co-Founder

Lic. Gestión RRHH | Esp. Gestión de Operaciones


Pilar Anaya, Operation

Esp. Gestión de Campañas de Marketing B2B